鉴于企业培训现状，兵行天下认为企业应根据自身情况采取以下具体改进措施：

　　1，将培训工作落到实处。在我国的企业，特别是中小企业，我们必须树立培训意识。我们不应该总是在形式上。而要转变意识观，认真开展培训工作，同时做好培训效果评估工作。它不是一个“虎头蛇尾”，需要培训和企业规划的有机结合，使培训工作有助于公司的总体目标。

　　2，做好长远规划，不仅要注意眼前利益。许多公司忽视甚至放弃培训的原因很大程度上是由于资金瓶颈。也可以说他们不愿意在这方面投入太多。但实际上，我们必须学会“从长远中学习”，加强对人力资源教育和培训的投入。

　　3，改进培训方法。学习，借鉴国外先进的训练方法，深入的教学改革，总结和探索符合中国国情的新一套训练思路，主要目的是提高能力，训练方法，摆脱简单复制，粘贴的情况。

　　4，建立健全良好的培训和教学体系，不断提高培训质量和针对性，协调培训内容与学员所需的知识，能力和技能。通过教育和培训管理系统进行监测和培训，进行定期评估培训，并使其成为促进高质量培训的有力工具。

　　5，不同的教育和培训机构，企业和培训机构应学会交流培训和发展的信息和知识。根据中国现有的国情，争取资金优化，不同的职能部门应该能够分享专业技能和设备，共同努力，共同努力，以加强资源基础。

　　6，着力解决特殊群体人力资源培训的问题。如新兴企业，高科技，高级管理人才群体，从而改变了这些领域人力资源不足和质量低下的问题。对于中国，这个特殊群体是未来中国经济可持续发展的主要力量源泉。